尊龙凯时集团2016高管培训班在京开课
7月9日、10日 ，以“循道行思 ，谋变图强”为主题的集团2016年总司理培训班在京郊顺义开课。
78名总司理被分成九个小组 ，每个小组由一本商学院推荐给总司理的书籍命名 ，如“决战大数据”、“商业的实质”、“共享经济”、“工匠精神”等 ，各小组除指定集团向导担当组长外 ，其余人为现场抽签决议。
集团总裁杜宝祥在开班致辞中说 ，目今零售业正处于宏观经济转型和手艺突飞猛进的交汇点 ，总司理们必需进一步坦荡视野 ，突破古板头脑看法 ，立异和探索商业模式。一方面 ，以开放的视角 ，实时探寻和深刻洞察商业天下中新理念、新手艺、新商业模式 ；另一方面 ，要越发脚扎实地 ，施展自身优势 ，加速塑造自我的焦点能力 ，释放谋划活力。只有将“循道”和“谋变”二者团结起来 ，才华真正实现集团第三次创业的目的。
大商集团总裁、大商“天狗网”总裁刘思军主讲第一课。他围绕“零售企业电商和O2O平台的实践与思索”主题 ，先容近年来大商集团在全渠道建设和电子商务领域所做的起劲探索 ，分享他们对品牌商与渠道商新转变的看法 ，对行业O2O相关模式的解读与思索 ，以及对实体零售渠道的立异路径剖析。
下昼 ，培训继续举行 ，授课先生为依恋中国集团总司理梁逸喆 ，他以“实体零售突围之路——高颜值体验式实体店打造”为切入点 ，分享依恋集团怎样运用自身优势打造特色商业实体店。身为韩国人 ，梁逸喆的中国话并不算流利 ，但其富厚的面部心情和的行下手势 ，让授课现场更为生动。
原中粮大悦城研策总监、北大经管学院大数据营销讲师张岩教学“大数据创立实体商业的新增添” ，先容了中粮大悦城在运用大数据深入剖析主顾消耗行为 ，开展精准定位、精准营销、精准服务方面的实践效果以及名贵履历。
认真培训事情的集团副总裁周晴以为：此次培训由全渠道建设、实体店的焦点谋划能力和企业综合治理三方面内容组成 ，更具针对性与适用性 ，各单位总司理在学习的历程中力争务实、填补短板、提升手艺、坦荡视野。
自由提问时间 ，总司理团结本店现真相形与讲师做交流。
培训班第二天上午 ，中原基石咨询公司营业副总裁郭伟围绕“互联网时代组织与人力资源治理正在爆发的厘革”话题 ，从“组织无界线”、“治理无层级”、“运行无程序”等方面做解读 ，着重诠释“在组织管控、绩效机制、人才开发模式上 ，倾覆将怎样爆发？我们该怎样顺势而为、应变而生 ，重新界说组织厘革、人力资源治理厘革的理念与要领”。
授课中心 ，学员们团结自己感兴趣的话题举手提问。有人针对集团的组织机构刷新 ，询问总部定位在集权与分权之间怎样实现平衡 ，总部所接纳的战略性管控与运营性管控形式该怎样团结？有人对多层级多部分共担统一谋划使命时怎样实现单位间公正的审核抛出疑惑 ；尚有人问在市场下行时 ，面临团队的起劲和业绩的泛起 ，怎样才是通情达理的奖金激励？郭伟逐一解答。
名创优品是一家起步于2013年名不见经传 ，却在“零售冬天”逆势而起的企业。下昼 ，名创优品全球团结首创人叶国富分享了他们的自采自营运营模式与实践履历 ，包括商品直采、设计管控、快速流转、带资加盟等 ，“从工厂到店肆的距离”的讲述引发各人思索。
集团董事长刘毅说 ，转型厘革的立异和落地执行需要各人群策群力 ，各人要团结培训所学 ，引发思索、翻开思绪、引发创意。
培训课程后 ，学员们团结几天来的学习内容 ，以分组讨论形式 ，泛论收获与思索。针对集团未来生长以及转型厘革和谋划能力提升的要求 ，各人以“工匠精神、大数据、焦点、思辨、纯粹”等话题睁开交流。